充一度電最高可賺0.45元
盡管接下來國家和地方可能雙管齊下對充換電站建設進行補貼,但社會資本除了一次性投資外,更需要考慮的是長期盈利問題。
據國網方面人士稱,3013年底前建成的400座充換電站,幾乎全部處于虧損狀態;南方電網分公司也在深圳建成7座充換電站,但去年一年的虧損額達到1300萬元,相當于平均每個充換電站每年虧損186萬元。
這種狀況致使社會資本大多觀望,連新能源汽車企業比亞迪也明確表態:“我們不準備進入充換電站建設和運營領域,但因為生產相應的電動汽車,我們會是充電設備供應商?!?br/> 深圳上述政府人士稱:“虧損的情況確實屬實,否則就不存在目前雞先還是蛋先的困局,真正的解決方式是,讓投資者能夠看到未來的發展前景,它是有錢賺的?!?br/> 制約投資熱情的深層次原因是,充換電站的盈利模式不清晰,甚至電價也沒有明確政策。即使是國網和南網等電力公司,對于充換電的電價如何劃定,也是一個難題:既要考慮企業的運營狀況,又要考慮社會、政策影響。
最好的辦法是,各地政府根據當地的經濟發展狀況,制訂盈利模式。深圳近期已經確定了社會資本進入充換電站領域后,充換電的電價標準:以電網供電價格為基準,充換電站經營方最高可以上浮0.45元,將電賣給新能源汽車車主。
上述深圳相關部門人士稱,這個價格完全可以給經營方合理的回報機制,比如深圳目前有800輛運行的比亞迪e6純電動出租車,每年要用4000萬度電,以每度電賺0.45元計算,利潤高達1800萬元。
深圳政府在政策制定時,給充換電站未來的運營算了筆賬:假如一座充換電站投資500萬元,建成后有穩定的200輛純電動出租車客戶,一年就要用1000萬度電,那么每年的盈利可達400萬元。因為出租車用電量較多,如果折算成私家車,客戶群體通過保有量的提高未來會遠大于出租車,打個折按照一年用500萬度電算,一年盈利也高達225萬元,扣除日常運營費用,三年就可以收回成本。
為了引入價格競爭機制,深圳只限定了最高上浮額度。新能源汽車保有量上來后,未來充換電站為了搶奪客戶,可能自行下調價格,以實現充換電價格的市場化競爭?!暗驗榻ㄕ久芏群瓦x址是相關政府規劃的,充分考慮了該區域車流,所以充換電站盈利不會因為價格戰而沒有保障?!?/p>
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